Public concerné

Intra

Individuel

OBJECTIFS

Véritable levier d’efficacité et de performance, lorsqu’il est bien préparé, le télétravail peut aussi se révéler décevant.

En fixer le cadre et les objectifs, penser son organisation et sa gestion du temps sont des moyens efficaces pour en faire une réussite.

A l’issue de la formation, les participants disposent de moyens pour :

• organiser efficacement son télétravail,

• rester au contact de son équipe et de l’action,

• profiter du télétravail pour gagner en efficacité.

THEMES pouvant être abordés

Définir les avantages et les points de vigilance du télétravail

Prendre conscience des exigences du travail à distance 
Partage d’expériences : avantages et freins du télétravail

Organiser ce nouveau dispositif

Planifier son télétravail : jours, régularité…
Penser aux aspects techniques du télétravail : connexion sécurisée, équipement informatique.
Identifier les outils à la disposition du télétravailleur : visioconférence, documents partagés…
Exercices d’application : expérimentations de plusieurs outils par les stagiaires

Pour SOI

Organiser son espace de télétravail
Penser à l’ergonomie de son lieu de travail
Clarifier son mode de fonctionnement avec son entourage

Rester en relation avec l’équipe, le chef de service (manager) et l’activité

Maintenir le sentiment d’appartenance
Prévoir des temps de rencontres virtuelles
Choisir les modes de communication adaptés
Définir précisément les objectifs à atteindre
Établir des outils de reporting efficaces
Mise en situation : entretien avec son manager pour discuter de ses objectifs et attentes

Gérer son temps

Fixer les horaires de sa journée
Démarrer sa journée du « bon pied »
Prévoir des pauses
Respecter l’équilibre vie privée / vie professionnelle
Partage d’expériences : les difficultés rencontrées pour gérer son temps en télétravail